Knjiga
Ekipa koja ostaje, izdanje 2026, PDF, 85 strana: uvod, 15 poglavlja u četiri dela, epilog, dodaci C i D, strana o autoru i izvori.
Povod na dan odlaska nije uzrok. Odluka je starija od dana u kom se izgovori.

Otvorite bilo koji tekst o odlivu u ugostiteljstvu i dobijete spisak od deset do dvadeset mera, sve pisane istim tonom i sve podjednako sigurne u sebe. Ništa na tom spisku ne razdvaja meru koja je izmerena od one koju je neko zapisao zato što zvuči razumno. Jedanaesto poglavlje ih deli u tri grupe i uz svaku kaže u kojoj je.
| Grupa | Šta to znači u knjizi |
|---|---|
| Grupa 1 — izmereno, i efekat postoji | Četiri mere. Kvalitet neposrednog rukovodioca, nepotkopavanje novog čoveka u prvim nedeljama, plata, i to da se smene ne otkazuju i da se raspored ne objavljuje dan ranije. Uz svaku stoji gde je merena, na kome, i šta brojka ne kaže. |
| Grupa 2 — izmereno i nije delovalo, ili merenja nema | „Clopening“: jedino merenje koje ga ispituje ne nalazi značajnu vezu sa odlivom. Predvidiv raspored: jedini nasumični eksperiment podigao je prodaju, a odliv ostavio tamo gde je bio. Podela napojnice i bonus za ostanak: nijedna studija koja meri efekat na odliv. |
| Grupa 3 — razumno, bez dokaza | Navedeno kao lično mišljenje autora iz struke, i tako i označeno — ne kao dokaz. Tu stoji i razgovor sa onima koji ostaju, i knjiga to kaže i dok ga preporučuje. |
| Svaka brojka | Nosi na kome je merena, gde i kada: hoteli ili restorani, eksperiment ili posmatranje, dolari iz koje godine. Sve što nije potvrđeno izričito je označeno kao nepotvrđeno. |
| Izvori | Svi otvoreni izvori, sa datumom pristupa, na kraju knjige. Gde dokaza nema, u tekstu stoji da ga nema — umesto da se rupa popuni. |
Restoran iz primera je „Akacija“ — izmišljen restoran, isti kao u ostalim knjigama kolekcije. Ljudi i događaji su izmišljeni da bi se račun i postupak mogli pokazati u celosti; rezultat ne obećavaju.
Svako poglavlje otvara scena iz „Akacije“ ili glas iz struke, pa ide šta se stvarno dešava, pa šta se od toga vidi u podacima koje objekat već ima — a završava se jednom stvari za sledeću smenu. Brojka stoji samo tamo gde je ima u koloni desno.
| Br. | Poglavlje | Brojka | Šta je unutra |
|---|---|---|---|
| Prvi deo · Šta se stvarno dešava | |||
| 01 | Dva broja koja se razlikuju dvanaest puta | 2,2 godine | Zašto vlasnik ne zna koliki mu je odliv · mesečna i godišnja stopa · zamka jedinice · jedna formula koja se računa za pet minuta · zašto je preko sto odsto normalno |
| 02 | Šta vas jedan odlazak stvarno košta | 52% | Prvo ono što se vidi, pa ono što se ne vidi · 54 do 80 radnih dana na pola snage · cena po pozicijama · 27–30 odsto plate · kako to izračunati za svoj lokal |
| 03 | Pet lica istog problema | — | Sala · bar · kuhinja · pranje posuđa · smeštaj · oko kuće i na kratko · zašto su najveći odliv i najmanja pažnja na istim pozicijama |
| Drugi deo · Četiri tačke odluke | |||
| 04 | Raspored: „ono što restoranu treba, ne ono što se uklapa u vaš život“ | — | Nije u pitanju količina sati nego nemogućnost da se planira · otkazana smena i najava kraća od tri dana su izmerene · „clopening“, koji svi proklinju, nije se pokazao značajnim |
| 05 | Poštovanje: ljudi odlaze zbog onoga što se desilo kolegi | — | Prelamanje je često tuđe · rad bolestan · podizanje glasa · uznemiravanje · šta se tu radi |
| 06 | Novac: šta je izmereno, a šta se tvrdi | — | Plata deluje, ali manje nego što se misli · kod napojnice ne drži procenat nego iznos · o podeli napojnice ne postoji nijedno merenje, i to se kaže otvoreno · šta ljudi sami kažu o novcu |
| 07 | Napredovanje: „topped out“ | — | Kako plafon izgleda po pozicijama · obećanje je gore od nepostojanja · šta je o obuci i mentorstvu izmereno · tri koraka koja ne koštaju ništa |
| Treći deo · Gde se odluka rađa | |||
| 08 | Iscrpljenost: ono na šta se ne žale | — | Jedina tačka odluke koja nema reči · najjača brojka u celoj temi i ograda koja mora da stoji uz nju · šta se u ovoj struci može, a šta ne |
| 09 | Prvih trideset dana | ×3 | Podrška opada iz nedelje u nedelju, i to se vidi · potkopavanje od nadređenog predviđa odlazak, od kolega ne · zašto trideset dana a ne devedeset · jedna stvar koju možete izmeriti već sutra |
| 10 | Šef je najjači regulator koji je izmeren | −60% | Izreka „ljudi ne napuštaju firme nego šefove“ nema izvor — a stvar koju tvrdi jeste izmerena · šta „dobar šef“ znači u postupcima, ne u osobinama · zašto je ovo vlasnikov problem |
| Četvrti deo · Šta se radi | |||
| 11 | Iskren spisak: dokazano, nedokazano, razumno | 4 od 13 | Grupa 1, izmereno i efekat postoji · grupa 2, izmereno i nije delovalo ili merenja nema · grupa 3, razumno i navedeno kao mišljenje · kako da čitate poglavlje kad vam neko nešto prodaje |
| 12 | Merenje bez laganja sebe | 72% | Tri broja mesečno su dovoljna · dobrovoljni i nedobrovoljni odlasci razdvojeni · žaljeni i nežaljeni odlazak · četiri načina da slažete sebe · zašto se kuća poredi sa sobom |
| 13 | Trinaest znakova pre otkaza | ×6,5 | Kašnjenje, bolovanja i godišnji nisu znak — to je izmereno · promena u odnosu na uobičajeno jeste · trinaest stavki doslovno · ograde, da ne bude više nego što jeste |
| 14 | Razgovor na izlasku i razgovor sa onima koji ostaju | — | Zašto se na izlasku ne govori istina i šta se s tim ipak može · pet pitanja za one koji ostaju, prepisanih iz izvora · poziv godinu dana kasnije |
| 15 | Pravila koja vam idu na ruku | EU · SAD | EU: obaveštenje u sedam dana, probni rad do šest meseci, zabrana zabrane drugog posla, pravo odbijanja smene van referentnih časova, naknada za pozno otkazanu smenu · SAD: nema federalnog pravila — jedna država i devet gradova, svaki sa svojim pragom |
Kliknite na stranu da je vidite veću.




Dva dodatka koja računaju idu kao tabele, a ne kao odštampane strane, jer su pravljeni da se koriste a ne da se čitaju. Dva koja se popunjavaju olovkom prelomljena su u knjizi.
Ekipa koja ostaje, izdanje 2026, PDF, 85 strana: uvod, 15 poglavlja u četiri dela, epilog, dodaci C i D, strana o autoru i izvori.
Excel tabela sa četiri lista — Ulaz, Izlaz, Godišnja cena odliva i Napomene. Blok tvrdih troškova prati međunarodni kadrovski standard; svaki blok procene na listu piše da je procena.
Excel tabela sa pet listova — mesec po mesec, godišnji obračun, poređenje, grafikoni i napomene. Svako zaglavlje koje nosi stopu ima upisanu jedinicu, pa se mesečni i godišnji broj ne mogu pomešati.
Razgovor na izlasku i razgovor sa onima koji ostaju, svaki na jednom listu: ko ga vodi, kada, šta se kaže na početku, pitanja istim redom svaki put, i jedna stvar koju ćete zbog njega uraditi.
Jedan list po čoveku, za neposrednog nadređenog. Trinaest stavki običnim rečima, tri kolone za čekiranje, i šta se radi sa odgovorima — uz pravilo da promena nije prekršaj.
Svaki korišćeni otvoreni izvor, sa datumom kad je otvoren. Sve što izvori ne rešavaju označeno je u tekstu kao nepotvrđeno, na mestu gde bi inače bilo tvrdnja.
Obe tabele su rađene sa formulama, a ne sa upisanim rezultatima, i rade u Excelu, u besplatnom Google Sheets-u i u LibreOffice-u. Nijedna ne traži podatak koji već nemate: popunjavaju se iz platnog spiska i rasporeda.
Licenca pokriva vaš posao i vašu ekipu: štampajte je, popunjavajte i koristite u svakom svom objektu.
85 strana, PDF, sa obe Excel tabele.
Kupovina ide preko Gumroada: posle plaćanja link za preuzimanje stiže odmah na vašu e-poštu. Gumroad se otvara uskoro — do tada je ova stranica pregled knjige.
Više od trideset godina u ugostiteljstvu: u vrhunskim hotelskim kuhinjama i restoranima i na kruzerima. Radio je i živeo na četiri kontinenta i poznaje obe strane posla, onu za šporetom i onu za stolom vlasnika.
Osnivač je agencije Gostíno.ai. „Ekipa koja ostaje“ je osma knjiga kolekcije i druga u seriji o ljudima.
Isti posao je svuda vezan istim problemima.
PDF od 85 strana, izdanje 2026. Čita se na telefonu, tabletu i računaru. Dodaci A i B idu uz nju kao Excel tabele, jer su pravljeni da se popunjavaju a ne da se čitaju.
Na srpskom, latinicom. Postoji i englesko izdanje iste knjige — veza stoji na vrhu ove stranice.
I jedno i drugo, ali razdvojeno. Gde tvrdnja stoji na merenju, u tekstu piše ko je meren, gde, koje godine i kojim postupkom. Gde stoji na autorovom iskustvu, i to piše. Gde dokaza uopšte nema — podela napojnice, bonus za ostanak — knjiga kaže da ga nema umesto da rupu popuni.
To niko nije izmerio i knjiga to ne tvrdi. Većina merenja u njoj rađena je u hotelima, u maloprodaji ili van ugostiteljstva, i uz svaku brojku piše gde. Ono što knjiga daje jeste dokaz onakav kakav jeste, i način da svoju kuću merite u odnosu na nju samu, a ne na tuđi broj.
Propise Evropske unije i Sjedinjenih Država. Za EU čita direktivu o transparentnim i predvidivim uslovima rada i kaže otvoreno da direktiva ne obavezuje vas neposredno — obavezuje vas nacionalni zakon. Za SAD kaže da federalnog pravila o predvidivom rasporedu nema i imenuje jednu državu i devet gradova koji ga imaju.
Ne. Obe tabele su rađene sa formulama i rade u Excelu, u besplatnom Google Sheets-u i u LibreOffice-u.
Nije. „Akacija“ je izmišljen restoran, isti kao u ostalim knjigama kolekcije. Ljudi i događaji su izmišljeni da bi se račun i postupak mogli pokazati u celosti.
Kupovina ide preko Gumroada: posle plaćanja link za preuzimanje stiže odmah na vašu e-poštu. Gumroad se otvara uskoro — do tada je ova stranica pregled knjige.






Petnaest poglavlja koja je prate unazad do mesta gde je doneta, i četiri dodatka sa kojima je možete videti na vreme.